國際公司謀篇布局,推動海外市場營銷實(shí)現(xiàn)新突破 | |
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上半年,國際公司市場營銷實(shí)現(xiàn)了“時(shí)間過半、任務(wù)過半”的目標(biāo)。為貫徹落實(shí)國際公司年中工作會精神,全力以赴沖刺年度任務(wù)目標(biāo),國際公司迅速行動,優(yōu)化市場營銷團(tuán)隊(duì),強(qiáng)配資源,主動出擊,力爭在海外市場再“開源”。 堅(jiān)持戰(zhàn)略先行。積極響應(yīng)“一帶一路”倡議,緊跟集團(tuán)步伐,落實(shí)公司“國際優(yōu)先”發(fā)展戰(zhàn)略,重點(diǎn)聚焦水利水電、輸變電、市政道路、房建等領(lǐng)域,轉(zhuǎn)變營銷思路,多渠道獲取市場信息,調(diào)動全員營銷積極性,力爭完成下半年任務(wù)目標(biāo)。 建優(yōu)市場布局。積極適應(yīng)國際市場變化,深入研究布局區(qū)域市場,適時(shí)調(diào)整市場布局,立足國際公司業(yè)務(wù)發(fā)展特點(diǎn)和市場需求,在做好核心國別市場營銷工作的同時(shí),挖掘具有發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)勢區(qū)域、市場,迅速搶占先機(jī),加強(qiáng)營銷資源配置,全力開拓新進(jìn)入市場。 創(chuàng)新營銷模式。聚焦“水、能、城”發(fā)展戰(zhàn)略,結(jié)合自身優(yōu)勢和業(yè)務(wù)特色,在鞏固壯大“水、能、城”核心業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上,重點(diǎn)先從礦業(yè)項(xiàng)目前期配套工程入手,關(guān)注海外“礦電一體化”項(xiàng)目,搶占南美礦業(yè)工程先機(jī),關(guān)注礦業(yè)領(lǐng)域動態(tài),力爭在年度取得突破。 推動強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。加強(qiáng)與國內(nèi)窗口單位的合作,積極跟進(jìn)國內(nèi)對外投資平臺公司的項(xiàng)目,擴(kuò)展在光伏、風(fēng)電、生物質(zhì)等可再生能源領(lǐng)域的份額;加強(qiáng)與電建內(nèi)部成員企業(yè)、外部央企的合作,積極獲取二手單;加強(qiáng)與境外項(xiàng)目所在國當(dāng)?shù)毓镜暮献?,互利共贏、變競爭為合作。 2024年下半年,國際公司將繼續(xù)堅(jiān)定信心、攻堅(jiān)克難,走出國際市場業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)更優(yōu)、質(zhì)量更高、成效更好的發(fā)展新路,全面扎實(shí)推進(jìn)海外市場開發(fā),圓滿實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)。 | |
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