安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，是社會(huì)長治久安的重要保證。針對安全生產(chǎn)工作中的困難與挑戰(zhàn)，云南分公司持續(xù)推行“黨建+安全”管理工作模式，充分發(fā)揮黨建工作的優(yōu)勢，調(diào)動(dòng)全體員工的積極性和主動(dòng)性，保證分公司安全工作的穩(wěn)定發(fā)展，引領(lǐng)分公司安全管理工作穩(wěn)步提升。

黨建+責(zé)任落實(shí)，筑牢安全根基。云南分公司始終把安全生產(chǎn)工作作為抓好黨建工作的重要遵循，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，截至目前云南分公司領(lǐng)導(dǎo)班子包保檢查指導(dǎo)54次，參與和指導(dǎo)隱患排查、應(yīng)急演練等各項(xiàng)安全活動(dòng)，充分發(fā)揮了黨建引領(lǐng)作用，強(qiáng)化了分公司和基地項(xiàng)目安全管理，安全管理水平持續(xù)提升，“黨建+安全”管理開展以來連續(xù)獲得地方政府“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號，進(jìn)一步筑牢了安全根基。

黨建+下沉班組，打通“最后一公里”。云南分公司將安全管理下沉到班組和個(gè)人，車間黨支部開展“人人都是安全員”活動(dòng)，班組員工輪流擔(dān)任一天“安全員”，提前一天備課，通過班前會(huì)等對班組員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)；值日當(dāng)天佩戴安全員紅袖標(biāo)，依照安全員工作職責(zé)，開展班組安全教育培訓(xùn)和現(xiàn)場隱患排查治理等安全生產(chǎn)工作。通過活動(dòng)引導(dǎo)員工參與到日常安全管理活動(dòng)之中，使員工由“被動(dòng)管理”向“主動(dòng)管理”轉(zhuǎn)化，打通安全管理“最后一公里”，營造了人人都是安全員、安全工作人人管的良好安全氛圍。

黨建+科技創(chuàng)新，助力安全發(fā)展。云南分公司持續(xù)推進(jìn)“安科興”安全積分隱患匯報(bào)、隱患排查、風(fēng)險(xiǎn)分級管控、監(jiān)督檢查、學(xué)習(xí)中心、每日一題、培訓(xùn)會(huì)議、作業(yè)票管理、積分管理等模塊的運(yùn)用，將安全積分管理進(jìn)一步深入推廣至班組和協(xié)作隊(duì)伍。截至目前黨員帶頭，通過“安科興”積分軟件排查安全隱患265項(xiàng)，參與“學(xué)習(xí)中心”安全培訓(xùn)1021人次，參與“每日一題”答題7136人次。提高了員工主動(dòng)學(xué)習(xí)安全知識和主動(dòng)排查安全隱患的意識，充分調(diào)動(dòng)員工積極性，助推安全發(fā)展。

黨建+安全活動(dòng)，提升文化軟實(shí)力。云南分公司通過“黨建引領(lǐng)+安全”的形式，將安全活動(dòng)與主題黨日活動(dòng)有機(jī)結(jié)合，開展了“安全生產(chǎn)月”“防災(zāi)減災(zāi)宣傳周”“《職業(yè)病防治法》宣傳周”“應(yīng)急救援演練”等活動(dòng)。創(chuàng)新開展了“安全大闖關(guān)”活動(dòng)，安全大闖關(guān)活動(dòng)設(shè)置了“安全賽龍舟”“火眼金睛找隱患”“安全謎語”“速系安全帶”“安全標(biāo)識競猜”“安全飛行棋”等項(xiàng)目，通過競技性、知識性、趣味性、實(shí)用性的活動(dòng)，使員工在活動(dòng)中學(xué)習(xí)強(qiáng)化安全生產(chǎn)知識、團(tuán)隊(duì)協(xié)作和應(yīng)急逃生處置等能力，增強(qiáng)了員工安全意識和應(yīng)急技能，進(jìn)一步推動(dòng)分公司安全文化建設(shè)和安全文化軟實(shí)力的提升。

云南分公司將持續(xù)堅(jiān)持黨建引領(lǐng)安全生產(chǎn)，把安全工作作為發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用的發(fā)力點(diǎn)，扎實(shí)開展安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)工作，進(jìn)一步穩(wěn)固安全壓艙之石，下沉安全重心，壓實(shí)安全責(zé)任，凝心聚力致力于“黨建+安全”深度融合，全力推動(dòng)分公司安全生產(chǎn)穩(wěn)健前行。